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強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識 壓緊壓實(shí)改革責(zé)任? 確保改革深化提升行動落地落實(shí)見行見效 ——荊門集團(tuán)召開改革深化提升行動動員會
- 分類：首頁頭條新聞
- 作者：文旅荊門管理員
- 來源：本站
- 發(fā)布時間：2024-03-08 11:31:45
- 訪問量：472
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強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識 壓緊壓實(shí)改革責(zé)任? 確保改革深化提升行動落地落實(shí)見行見效 ——荊門集團(tuán)召開改革深化提升行動動員會
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3月7日，總部召開改革深化提升行動動員部署暨工作推進(jìn)會。會后，荊門集團(tuán)黨委書記、董事長鄧勇就全面落實(shí)改革深化會議精神，推進(jìn)集團(tuán)改革深化提升行動落地見效，召開了集團(tuán)改革深化提升行動動員會。
鄧勇指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，堅決貫徹落實(shí)總部關(guān)于實(shí)施改革深化提升行動的重要決策部署，牢牢把握全面深化改革的科學(xué)方法，持之以恒抓好改革深化提升行動落實(shí)落地，推動“二次創(chuàng)業(yè)”取得新成效。
鄧勇強(qiáng)調(diào)，荊門集團(tuán)改革深化提升行動要重點(diǎn)圍繞“聚焦 對標(biāo) 創(chuàng)新 改革”四大方面縱深推進(jìn)：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，突出文旅產(chǎn)業(yè)特色。以打造“浪漫漳河水 奇妙愛飛客”旅游名片為統(tǒng)領(lǐng)，深度挖掘水資源、航空資源潛力，推動“水文化+水旅游+水康養(yǎng)+水生態(tài)”深度融合；二是全面對標(biāo)一流，打造行業(yè)標(biāo)桿。各三級經(jīng)營單元要找準(zhǔn)對標(biāo)對象、對標(biāo)要素、對標(biāo)方法，漳河景區(qū)全面對標(biāo)廬山西海，飛行酒店對標(biāo)洪山賓館，楚源里商業(yè)街對標(biāo)荊街，置業(yè)板塊全面對標(biāo)在地一流地產(chǎn)項目，在對標(biāo)中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，奮力趕超促跨越；三是創(chuàng)新創(chuàng)效，賦能文旅新發(fā)展。強(qiáng)化觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在思維創(chuàng)新，產(chǎn)品迭代，管理優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化新思路，嘗試新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；四是持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)改革走深走實(shí)。在二級單元重點(diǎn)突出體制機(jī)制改革，做實(shí)三級管控，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、事業(yè)合伙人“兩類人”，部分經(jīng)營單元公私合營，輕重結(jié)合。深化三項制度改革，在勞動制度改革上做到把牢入口、暢通出口，在人事制度改革上做到競爭擇優(yōu)、能上能下，在分配制度改革上做到有效激勵、及時兌現(xiàn)。在三級單元研究劃小核算單元，全方位、多角度調(diào)動全員積極性。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人近30人參加了會議。
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